我们项目在做一个兴趣社区，因为早期没有人，希望公司员工每天能发点内容和互动一下。
前提也是因为技术爬不了消息，所以社区里就没什么内容，给外来人员进来的观览也不太好。
所以执行了某个政策：
一开始拉了一个组，三十多人左右，每天每人发 2 条内容，提供来源给他们，发布内容也很简单，发发图就行了不需要动脑，允许忘记 但是 3 天内要补回来，让大家发完填个表
然后这批人一半是技术，技术很忙就不强制他们发了，
剩下一半人都是内容组的，专门给公司提供内容，比如新媒体啊
逐渐这批人也不发了，老板说社区内容都没有什么更新，责任怪到我头上。
（你可以说为什么这段时间都没有外人，因为没有做推广。这段时期产品就是空壳，闪退就不说了，发布内容的逻辑都有一些致命错误，也没有一些入口可以放置官方宣传的活动，使用起来也很不友好，首页因为逻辑问题打开都是旧内容，而且会凝固内容，明明有新内容看到的都是历史内容）
社区产品的形态：比较像微博 app 的个人首页吧）
现在项目负责人怂恿让用户进点人去，顶不上被用户挨批了，开始小范围宣传
但是公司员工已经不服从那个安排了，开了一个微信提醒群，大家估计都屏蔽了故意看不到似的。让他们多和新用户互动一个星期了也从来没有任何互动 。
总结一下：这是我提倡的政策，我的职位和大家平级，所以不服从我的管理也没有什么影响。
我的身份是管理层，但是我下面并没有人。
现在需要一个解决方案：比如向我上级反应，让上级再发动一下，估计也就一两天就散了。
或者向老板提议，弄一个奖罚机制。
平常上级自己发个公司内容，让大家多支持，参与的也可能是 60%-80%，这样要怎么解决呢？
前提也是因为技术爬不了消息，所以社区里就没什么内容，给外来人员进来的观览也不太好。
所以执行了某个政策：
一开始拉了一个组，三十多人左右，每天每人发 2 条内容，提供来源给他们，发布内容也很简单，发发图就行了不需要动脑，允许忘记 但是 3 天内要补回来，让大家发完填个表
然后这批人一半是技术，技术很忙就不强制他们发了，
剩下一半人都是内容组的，专门给公司提供内容，比如新媒体啊
逐渐这批人也不发了，老板说社区内容都没有什么更新，责任怪到我头上。
（你可以说为什么这段时间都没有外人，因为没有做推广。这段时期产品就是空壳，闪退就不说了，发布内容的逻辑都有一些致命错误，也没有一些入口可以放置官方宣传的活动，使用起来也很不友好，首页因为逻辑问题打开都是旧内容，而且会凝固内容，明明有新内容看到的都是历史内容）
社区产品的形态：比较像微博 app 的个人首页吧）
现在项目负责人怂恿让用户进点人去，顶不上被用户挨批了，开始小范围宣传
但是公司员工已经不服从那个安排了，开了一个微信提醒群，大家估计都屏蔽了故意看不到似的。让他们多和新用户互动一个星期了也从来没有任何互动 。
总结一下：这是我提倡的政策，我的职位和大家平级，所以不服从我的管理也没有什么影响。
我的身份是管理层，但是我下面并没有人。
现在需要一个解决方案：比如向我上级反应，让上级再发动一下，估计也就一两天就散了。
或者向老板提议，弄一个奖罚机制。
平常上级自己发个公司内容，让大家多支持，参与的也可能是 60%-80%，这样要怎么解决呢？
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