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arobota Sep 29, 2020
不用考虑成本吗
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juded Sep 29, 2020  1
对于 B，大多数企业考虑的是有没有结婚生过几个小孩 doge ～
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swulling Sep 29, 2020 via iPhone 5
A 全面比 B 强，LZ 犹豫是 B 长的很靓么？
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300 Sep 29, 2020
所以在纠结什么？
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maemual Sep 29, 2020
A 明显的比 B 强，所以有什么纠结的？
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Heerey Sep 29, 2020
描述上 A 比 B 强
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agriphar Sep 29, 2020
不选 A 难道是因为要价太高，不舍得给？
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lemon6 Sep 29, 2020 via Android
我没懂，这不是用脚投票？
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djoiwhud Sep 29, 2020 3
信息太少。
如果是非核心岗位，我会选 B （前提是已生小孩）。 原因如下： 1 、非核心岗位，意味着薪酬和晋升空间都比较小。需要中庸的人。 2 、如果过一年，这个 A 觉得职业生涯瓶颈，薪资不满意（非核心岗位不可能大幅度调薪），跑路了，又要招。 3 、UI 相关，优先选女孩子，细致很多。 |
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limuyan44 Sep 29, 2020 1
你这描述明明 a 碾压 b 了，想不出你纠结的理由是什么？
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wd Sep 30, 2020 via iPhone
@jackrelative #9 现在可以生二胎了
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chotow Sep 30, 2020
社会对女生的条框真多，唉。
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Leee Sep 30, 2020 via Android
25 岁经验才 A 的一半的我感觉好焦虑
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duruoduruo1258 Sep 30, 2020
中和下组里的男女比例？
程序媛兼鼓励师 听过一个女候选人说，他们组就 1 个女生，传说代码质量比之前高很多 |
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Junh Sep 30, 2020 via iPhone
楼主是想表达领导眼光不行
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liubiantao Sep 30, 2020
只要不用你带就行，领导爱选谁选谁。
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liubiantao Sep 30, 2020
需要你带的话那最重要的就是沟通能力思维能力理解能力
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kajweb Sep 30, 2020
强、一般只是你定义出来的而已。领导看她可能又是一回事。
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yammy Sep 30, 2020
当然是 A,这种东西还是要争取一下的，不然吃亏的是自己，有些愣头青会让你的工作难受至极
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Escapist367 Sep 30, 2020 3
非核心岗，无加急项目，只需要维护已有代码的，果断选 B 。
我自己就是 A 这种模板的人，心态就是： 1 、啊，我来了。 2 、新技术，学！ 3 、都学会了，爽！ 4 、没东西学了，无聊 5 、日复一日的日常工作占据了我的时间，缺乏精力提升自我 6 、焦虑……长此以往我要失去竞争力了 7 、工资怎么也不涨啊 8 、有点想跳槽了 总之就是什么人干什么事 有时候能力强并不是好事，很大程度上意味着不稳定性 能力和职位匹配才是最重要的 |
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djoiwhud Sep 30, 2020
我看你的描述，我也会选 B 。原因我已经说了。
你考虑问题只看到技术，谁牛选谁。领导考虑问题是团队的整体以及整体的工作推进。如果两者都能顺利的完成工作，那技术问题就不是考量的瓶颈。必然要考虑团队磨合、人员稳定性。 |
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1oNflow Sep 30, 2020 via iPhone
25 岁 4 年经验，这是上学早？
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Leon1234567 Sep 30, 2020
你这说的大部分是技术指标，A 还比 B 强。看你的指标必然是选 A 了，选 B 除非脑袋有问题。而你领导想要 B 明显是综合其它考量的。如果能给出更多的个人其他方面的特征，可能才容易判断吧。比如可能 A 比较活络，喜欢不断快速跳槽来提升收入。B 已婚已育崇尚稳定等等。
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jchencode OP @jackrelative 你说到团队磨合，确实很重要，我跟 A 聊起来很舒服，能聊到一块，进来之后，也是我来带 A 跟 B，你觉得应该选谁。我来带，肯定找志同道合的人，关于领导考虑团队的整体和工作推进，我补充下，我领导是项目经理，不会带团队，对项目进展也不关心。
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kunkunzhang Sep 30, 2020
@LiuJiang 好奇你平常干得不憋屈么
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jchencode OP @kunkunzhang 我跟他，基本上没有项目上的往来，他管一些运维的事，一些部署找他，就这样。
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djoiwhud Sep 30, 2020
@LiuJiang
你说你的领导不会带团队，是你站在带团队的角色考虑的呢？还是你自己感觉的？ team 最重要的一点就是忠诚，全心投入，与团队共进退。 如果你认为领导是个猪头，那最好先反思一下他是不是真的是猪头。只有和他一样带团队的同级别人才能中肯的评价他。 其次，就算真的是一个猪头，你要考虑你是否能做得更好。 最后，如果他真是猪头，你也能做得更好，那就可以考虑实际上替代他的角色，IT 行业职位最大的特点是“可以自我任命，你做到了这个角色的职能，你就是这个角色” 如果和他继续共事，一定要忘记你的情绪。尽力尽心推进团队的工作。 |
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672795574 Sep 30, 2020
不用想太多，不招 A, 你说 B 技术也不行不招就是了。
还有我不同意 @jackrelative 的看法 我站在领导的角度想，发现自己是个猪头。 领导站在我角度想，发现他是个猪头。 这事我感觉就是风格不同选择不同。 另外我觉得团队聊不聊得来是很重要的，之前创新团队比较小，招人所有人都会聊一聊，大家都有一票否决权。 如果你要一个稳定的团队维护稳定的项目，各自做好自己的事，不需要太多抒发观点和交流沟通，这个情况下我感觉 A 其实也能带来更多的活力，但是 B 完全也够用（如果还便宜的话） 如果团队都是 B，那永远是 B 级团队，逐渐有 A 这样的人，才有机会变成 A 级团队。领导可能觉得镇不住 A, 这样的人资源分配得好，是能给自己带来机会的。 |
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pixiaotiao Sep 30, 2020 via Android
评价是不是也是你个人的评价
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imn1 Sep 30, 2020 1
上面这个 AB 我觉得评价倾向明显，很主观，完全没见到领导的评价
另外，看人确实不应该只看这些 |
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xishijt Sep 30, 2020
我还以为是美国辩论候选人
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Dganzh Sep 30, 2020
问一下领导为什么选 B，哪些优点吸引人呗
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Perry Sep 30, 2020 via iPhone
看完这帖里的几个回复，只希望有一天国内女性在职场不再受歧视，面试不再询问生育婚姻状况。
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kinghly Sep 30, 2020
都是你的主观判断。
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darkalien Sep 30, 2020
因为两年之后，A 比 B 更有跳槽另寻高就的可能性。或者 A 更可能是在一年以后就选择离开。
楼主，在这样一个领导下面，你大概率也要好好考虑下，值不值得继续待着了。 |
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weak Sep 30, 2020 via Android
A
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illusionist Sep 30, 2020 via iPhone
@Perry #32 估计短期比较难，其实理由大家估摸着都知道一些，同是男性，也分愿意加班的和不愿意加班的歧视，说到底，还是背后的经济利益作祟。想改变的没有权利，有权利的在装睡。摊手🤷♂️
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