各位程序员们，你们的 leader 是怎么评估工作量并分配任务的？

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比如说开发一个项目，有个开发实施周期，是项目经理大致估算一下工作量 /所需人员后，按照一个个功能 /模块进行 WBS 分解后按每个 X 天的进度排计划的，还是会再综合复杂度等其他因素进行更精细的控制？

最后大家评估绩效的时候，按照开发的工作量（比如功能数量、修改 bug 数进行排序）？

1 replies

godall

Aug 8, 2021 via Android

没人关注这个问题啊？