This topic created in 5535 days ago, the information mentioned may be changed or developed.
 |
1
kingwkb Mar 11, 2011
可以不懂，但必须得有一个懂军师
|
 |
2
manhere Mar 11, 2011
外行指挥内行，永远是这样
|
 |
3
Aether Mar 11, 2011
对于主业，越精通越好。对于关联业务，了解越多越广越好。什么都不懂的，可能有问题，但也有可能在主业上很精通（不意味着可以很好地合作）
|
 |
4
MC Mar 11, 2011
懂得越多当然越可以说服那些PM们，当然，只要你足够强势，不懂又如何？压倒他们
|
 |
5
summic Mar 11, 2011
某公司就是典型，外行足够强势领导内行。
|
 |
6
crazycookie OP @MC 同意你的观点，我也是这么做的。
但是一点，无知而无畏，我被烦的不轻，都快做咨询了 |
 |
7
taine Mar 11, 2011
要么lz你碰到的pm是真不行，要么就是你记自己也是搅屎棍:)
|
|
8
MC Mar 11, 2011
@crazycookie 1.用户需求是什么，你如果了解用户需求的话，又何来的无知？在这方面运营肯定要比产品和开发离用户更近的，拿用户的需求和他们说话，他们要考虑的就是如何去实现
|
|
9
crazycookie OP |
|
10
crazycookie OP 我只是吐糟下，希望大家见谅 TAT
|
|
11
MC Mar 11, 2011 via iPad
@crazycookie 跳槽走人完事
|
Select Language