jesky

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jesky's recent replies
3 days ago
Replied to a topic by nero2021 生活 吐槽下小孩生病住院花费的问题
@gezimonkey #40 认同,你说到点上了。动不动就打点滴,这就不对。
May 14
Replied to a topic by pddgoods 投资 今天 A 股体感怎么样
前些天怎么爽赚
今天加倍亏出去
Apr 20
Replied to a topic by hohh 生活 想问下是不是和女朋友三观不一致
可怕可怕,有你受的,早点止损。
Mar 27
Replied to a topic by Exxfire 生活 昨晚买了人生中的第一套房
恭喜恭喜,可以开始装修装扮自己的小窝了
Mar 5
Replied to a topic by pcj3399 宽带症候群 中国移动宽带晚上翻非常慢
主要还是节点线路问题,找找移动快乐机
大家说过的我就不说了,补充一句:别熬夜,戒烟酒,轻饮食。会有一种身体从浑浊变得轻盈的感觉。
这个要看个人,每个人的处境,追求,性格都不同。
别人的选择,你要辩证,客观的看。
别人也很难真正站在你的角度给出建议。
就比如“家里人都让选最后一个,原因是离家近”,这也是家人视角下的选择。
楼主你呢,你在意离家远近这个点吗,有的人希望离家近,有的人无所谓,有的人巴不得远远的,有的人家境一般,25W 的差异对他来说意义非凡。
所以说,关键还是得知道自己客观上需要什么,主观上又想要什么。
@abenx #29 OK ,你们的直属领导不会都是你说的这个不懂技术的领导吧?那开发产出的质量和效率,谁负责,谁把控?这是我的新问题。然后,如果在具体项目上,你主导,那你就要拿住主导的做法,当然你主导这件事需要领导知晓并认可,那么你主导你就拆解任务安排任务,定时间,这些也都要留痕,职责和边界是清晰的;最后,通过你们的 质量和效率 控制手段,暴露出他在 质量和效率 上的问题。有朋友说,建议现在直接跟老板说,我不建议,因为 演绎的 还不够充分。
你给的信息还不够多;如何应对 依赖于他入职是定的什么岗位,什么职级,然后在你的项目中是什么角色,你是什么角色;你光说“让我和他配合一起推进项目”,这就很迷惑,到底谁主导,谁来分工,谁听谁的,弄清楚这个,才知道各自的权责,才能有应对策略呀
太小了,不合适,这也不用急啊
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