谢谢 OP 提点，一下就顿悟了！《关于我在寺院里做义工同时开发黄色游戏这档事》终于不会因为一直冲影响开发进度了！

给狗喂饭都不给真正干活的人涨薪，OP 也别关心成员了，自己先想好后路吧，时间问题。

在国内，scrum 准则之一的不要超时工作有几个能做到？无非是寄望所谓的敏捷能够奇迹般地让公司起死回生的妄想。

敏捷开发 X 加班加点 ✔

少开没用的会，少做没用内斗，少养马屁精与哈巴狗

不清楚 op 用的什么牌子，我两台 NVR （大华和海康）都有区域报警功能，只要划定区域有异动就会报警（邮件 smtp ），调整好灵敏度就行了

软路由（ ikuai 或者 ros ）+ AP

直接 ARP 绑定

没看出来有什么挑战性

@HUZHUANGZHUANG 赞同你说的。

不过现实里大部分老板都是感情用事，能当上老板也就是始于人脉关系，终于感情用事。

能做到相对公平的有几个呢？

emm slog 已经用半年了，混着 log 一起用

@0o0O0o0O0o 我说的是比如 瑟瑟站、电影站、资源站，甚至没什么流量的备案域名（比如 blog ）出现特别关键词（比如 v.p.n ）都会触发喝茶整改。有这个成本抓着大伙不要非法搭建信道，不如检测下银行关键词，上次收到短信里的钓鱼站，工商银行（莆田 A1 级别）怎么不能触发呢？这需求不难吧，复用下 v.p.n 模板，关键词+非官方域名 可以触发吧？

无非是老爷们不想认真处理。

所有数据打对折是真实数据

各种网站都可以精准识别屏蔽，唯独诈骗网站不能识别屏蔽。
一边收集隐私料子，一边泄露隐私料子，唯独卖料子的源头不能抓捕。

不完善既有的漏洞，只会推出形式主义。

健康 MA 可以全国联网，却做不到全国统一身份认证平台。
网站备案 app 备案，要降低垃圾营销广告诈骗信息，却做不到统一推送联盟。

排版有问题，重新发一份，爱护眼睛人人有责。

个人见解，有不对欢迎指教，一定虚心接受。
--

1.部门规章与绩效可以自己定

[个人理解] 部门里我最大，我自己定规矩，我的亲信是狗，其他人是奴隶。（一定有人喷我想真多。现实是部门都可自己定规则的企业，一定没有很强的企业规章制度）

2.不断完善人员培训的流程，让新人在本公司一年可以拿到外面公司呆三年的薪资

[个人见解] 可以让新人一年拿到外面公司三年的薪资，也可以三年的老人当实习生以能力不符合岗位踢出去。（正常的企业薪资一定是有时间（经验）有空间（行情）有坡度（比例），而且应该由人事部门负责，恰恰应证了第一点，没有真正的规矩，只有领导老板嘴里的规矩，朝夕令改+随心所欲）

3.抑恶扬善，自己去打造团队的氛围

[个人见解] 恶是你定的，善也是你定的。是运动员也是裁判，自己打造的氛围只是符合自己的口味，保持不了相对公平。

4.自己内心很笃定，人员培训+绩效制度，就算换一家公司做管理，我也可以很快复制同样的团队

[个人见解] 微商精髓。招聘广撒网，模式裂变，画饼 PUA 。留下符合自己口味的，踢掉不爽快的。创立自己的一言堂帝国。对自己摇尾巴的狗给与分红，对真正干活的人连加班费都不愿意出，甚至还要洗脑是你不够努力所以才要累死累活的。

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我可能是#1 所说的二极管，如果您觉得不得劲可以骂我。

排版有问题，重新发一份，爱护眼睛人人有责。

个人见解，有不对欢迎指教，一定虚心接受。
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1.部门规章与绩效可以自己定
**[个人理解] 部门里我最大，我自己定规矩，我的亲信是狗，其他人是奴隶。（一定有人喷我想真多。现实是部门都可自己定规则的企业，一定没有很强的企业规章制度）**

2.不断完善人员培训的流程，让新人在本公司一年可以拿到外面公司呆三年的薪资
**[个人见解] 可以让新人一年拿到外面公司三年的薪资，也可以三年的老人当实习生以能力不符合岗位踢出去。（正常的企业薪资一定是有时间（经验）有空间（行情）有坡度（比例），而且应该由人事部门负责，恰恰应证了第一点，没有真正的规矩，只有领导老板嘴里的规矩，朝夕令改+随心所欲）**

3.抑恶扬善，自己去打造团队的氛围
**[个人见解] 恶是你定的，善也是你定的。是运动员也是裁判，自己打造的氛围只是符合自己的口味，保持不了相对公平。**

4.自己内心很笃定，人员培训+绩效制度，就算换一家公司做管理，我也可以很快复制同样的团队
**[个人见解] 微商精髓。招聘广撒网，模式裂变，画饼 PUA 。留下符合自己口味的，踢掉不爽快的。创立自己的一言堂帝国。对自己摇尾巴的狗给与分红，对真正干活的人连加班费都不愿意出，甚至还要洗脑是你不够努力所以才要累死累活的。**

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我可能是#1 所说的二极管，如果您觉得不得劲可以骂我。

OP 我说个身边真实案例，没有恶意。

合租室友谈恋爱后，半年瘦了 35 斤+作息规律+吃起来各种鞭+坚持健身（主要是核心练习）+ 自己做轻餐的时候边做边嘿嘿傻笑+爱发朋友圈分享生活

个人见解，有不对欢迎指教，一定虚心接受。
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1.部门规章与绩效可以自己定
[个人理解] 部门里我最大，我自己定规矩，我的亲信是狗，其他人是奴隶。（一定有人喷我想真多。现实是部门都可自己定规则的企业，一定没有很强的企业规章制度）
2.不断完善人员培训的流程，让新人在本公司一年可以拿到外面公司呆三年的薪资
[个人见解] 可以让新人一年拿到外面公司三年的薪资，也可以三年的老人当实习生以能力不符合岗位踢出去。（正常的企业薪资一定是有时间（经验）有空间（行情）有坡度（比例），而且应该由人事部门负责，恰恰应证了第一点，没有真正的规矩，只有领导老板嘴里的规矩，朝夕令改+随心所欲）
3.抑恶扬善，自己去打造团队的氛围
[个人见解] 恶是你定的，善也是你定的。是运动员也是裁判，自己打造的氛围只是符合自己的口味，保持不了相对公平。
4.自己内心很笃定，人员培训+绩效制度，就算换一家公司做管理，我也可以很快复制同样的团队
[个人见解] 微商精髓。招聘广撒网，模式裂变，画饼 PUA 。留下符合自己口味的，踢掉不爽快的。创立自己的一言堂帝国。对自己摇尾巴的狗给与分红，对真正干活的人连加班费都不愿意出，甚至还要洗脑是你不够努力所以才要累死累活的。
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我可能是#1 所说的二极管，如果您觉得不得劲可以骂我。

各位不要小看换电池的麻烦和有坏心眼的邻居。

自家的 N 次实战经验，最后得到，动物身上是无源 RFID 射频卡，自制高功率读卡基站，只需要算好基站的识别半径范围不要重叠，主要放养区域边缘，部署几个基站基本就可以了。

在动物身上不要存在幻想，电池的不要用，跑着跑着虚焊脱落了没电了，有微电路板的不要用，甩来甩去撞坏了进水了稀碎了。

基站我走的 POE 供电，和摄像头放一起的，比较不引起坏心眼的察觉顺便震慑偷鸡贼，mmp ！

走就走不要留恋，也不要被所谓的 7 年感性影响

@SoFarSoGood win server 并没有 强制性 update