“请帮我贴一下发票“ – 思考你的工作

昨天我让行政帮我贴一下发票，今天她把发票贴好了给我。让我哭笑不得，我不知道大家怎么理解贴发票这个事情，我们贴好发票是为了报销，而我请行政帮我贴发票，难道只是为了贴好发票么？我当然是希望她帮我把报销单也填好，然后我就可以不用操心这个事情了。

我在回头考虑了一下很多人对于自己工作的思考，我觉得更多的时候大家是把自己的工作停留在了要什么，提供什么的程度。德鲁克说过“晋升需要给那些能够把事情做得不同的人。”而我的理解，能够把事情做得不同的人，必定是对自己的工作花心思的人，用心在工作，而不是用手脚在工作。

为什么他要我做这个事情？

这是他让我做这件事情的出发点，贴发票的出发点是节省时间，如果站在帮提出需求的人节省时间的角度上来看，必然会想到下一步是什么？他肯定要填写报销单但，他是会先填写报销单，再贴发票，还是会先贴发票再填报销单，是贴发票更花时间还是填写报销单更花时间？我相信答案应该已经有了。那么这个时候只要一句话：你是否还要我帮你把报销单一起填写了？

通常上级给的指令是不完整的，或者说你期待你的经理把所有的事情都想好了，然后一样样分解了告诉你，那么你的工作本身的价值就很一般了，通常这样的工作就是有明确操作流程的工作。如果跑到医院里面你就会发现，护士台的护士是很强的，他们需要对很多事情做好判断，我之前还看到一个护士拿到配药以后返回来打电话给医生说你的药开错了，这样用会出问题的。现在大量的工作是需要基于人的思考，而不经过思考的流程化的东西必然会被机器所替代。

很多人说自己的工作是螺丝钉，我的理解是自己把自己变成了螺丝钉，或者说自己愿意做螺丝钉，就算公司把你做螺丝钉，你自己都可以有选择不去做螺丝钉。

我怎样能把事情做得不同？

我不知道在地铁里面做安检的同学们的心态是怎样的，我个人认为我是一天都做不了这样的工作的，这些工作每天几乎都是重复，无法在自己的工作中做出不同。IT产业最大的魅力就是如果你用今天一样的方式工作的话，18个月之后，你的价值只有一半了。人总是在寻求一种稳定感，安全感，但是有么？正真的稳定和安全只有一个，就是让自己变得更加强大。

我最近在跟几个设计师一块工作，我给他们相同的任务，但是给我的反馈却完全不同，有人是完全按照我的思路一步步走，就是我想要什么，他给我什么，然后再给我下一步，这样当然会让我感觉还比较舒服，但是我发现需要想得很多，而他只是在帮我验证一些东西。另外一个设计师就让我非常的surprise，他几乎不按照我给他的思路来看，他觉得我的设想是不对的，他给了我一个他自己的新的设想，并且这个设想是基于我给他的材料的再提炼，当我看到这个设计的时候，我觉得自己的设想是错误的。我觉得他是对的。

我认为经理不会经常是对的，并且以后可能会错得更多，因为他不是每个地方的专家，我们不能像金三胖一样指导工作，而更多的是需要大家的智慧，做出东西来让我知道我是错的，我期待的是这样的工作。

总结

一个人为什么不能抱怨自己的工作，抱怨是什么？抱怨就是现实无法达到自己预期的无力感，人不愿意承认自己无能，更加愿意认为别人有问题。多思考思考自己的工作，就会少很多的抱怨。

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c) 把事情做得不同。在颠覆性的移动互联网上，我们需要颠覆性的技术和开发模式，你愿意接受挑战吗？

结语
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百姓网联合创始人 潘晓良
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